معاون شرکت آب منطقهای گیلان گفت: نیروی انسانی دیگر یک هزینه جاری نیست، بلکه ارزشمندترین دارایی فکری و کلیدیترین عامل رقابتپذیری سازمانها به شمار میرود.
به گزارش نیمرخ/ سومین جلسه تخصصی با محوریت «اهمیت راهبردی مدیریت منابع انسانی» با حضور معاونان و مدیران مستقل شرکت آب منطقهای گیلان برگزار شد.
در این این نشست که به ریاست «وحید خرّمی» رئیس هیأت مدیره و مدیرعامل شرکت و با هدف بازتعریف نقش سرمایههای انسانی در مسیر تعالی سازمانی تشکیل شد،«سید اسماعیل میرقاسمی» معاون منابع انسانی، مالی و پشتیبانی شرکت گزارشی از میزان تحقق مصوبات جلسات پیشین ارائه کرد و بر اجرای کامل و لازمالاجرای این مصوبات تأکید داشت.
وی با اشاره به الگوهای نوین مدیریتی، سه محور کلیدی را تشریح کرد و گفت: نخست، سرمایههای انسانی بهعنوان مزیت رقابتی پایدار؛ بهگونهای که دانش، مهارت و تخصص کارکنان دیگر هزینه جاری محسوب نمیشود، بلکه ارزشمندترین دارایی فکری و مهمترین اهرم قدرت رقابت در سازمانهای امروز است.
دوم، گذار از نگرش هزینهای به نگرش ارزشآفرین؛ بدین معنا که نیروی انسانی نه یک هزینه، بلکه عاملی راهبردی برای خلق ارزش افزوده و دستیابی به بهرهوری پایدار است.
سوم، همراستایی راهبردی؛ به این مفهوم که مأموریت اصلی مدیریت منابع انسانی، تأمین، نگهداشت و توسعه کارکنانی است که اهداف فردی آنان با چشمانداز و اهداف کلان سازمان همسو باشد.
میرقاسمی در بخش پایانی سخنان خود با تأکید بر شایستهسالاری اظهار کرد: حضور همکارانی که دانش، تجربه و مسئولیت آنان با یکدیگر همپوشانی و همراستایی دارد، سازمان را به سمت تعالی سوق میدهد و نباید برای جلب رضایت فردی، از خطمشی اصلی سازمان فاصله گرفت.
در ادامه «وحید خرّمی» مدیرعامل شرکت ضمن قدردانی از روند مباحث و کیفیت موضوعات مطرح شده تصریح کرد: چالشهای ریشهدار حوزه منابع انسانی باید در همین نشستهای تخصصی شناسایی و پالایش شود و با رویکردی قانونمحور، کارشناسی و فرابخشی مورد رسیدگی قرار گیرد.
همچنین «هادی پاکزاد» معاون برنامهریزی، محمدجواد خانیپور، معاون طرح و توسعه و رضا تعلیمیان، معاون حفاظت و بهرهبرداری، به همراه مدیران مستقل، چالشها و دغدغههای تخصصی حوزههای خود در زمینه منابع انسانی را مطرح کرده و راهکارهای عملیاتی ارائه دادند.
